典型案例
消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理

近期,小編與公司智能制造顧問(wèn)前往線(xiàn)纜行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,深入了解企業(yè)當(dāng)下的生產(chǎn)流程、庫(kù)房管理、供應(yīng)鏈管理等,探索線(xiàn)纜生產(chǎn)企業(yè)那些隱秘的浪費(fèi),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可靠的解決方案奠定基礎(chǔ)。

小編了解到這家線(xiàn)纜企業(yè)是線(xiàn)纜圈大咖級(jí)企業(yè),總占地面積超57萬(wàn)平方米,年產(chǎn)能80億元以上,且為2020年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)行業(yè)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),忍不住默默為這位企業(yè)朋友點(diǎn)贊。

消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理

企業(yè)調(diào)研過(guò)程中,參觀(guān)了企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房等,了解各部門(mén)的現(xiàn)狀和急需解決的問(wèn)題,及各部門(mén)間的協(xié)作情況,深刻的體會(huì)到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。

消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理

工時(shí)核算組組長(zhǎng)了解到我們此行的目的后,利用午餐的間隙,向我們倒了一大堆苦水,飯后還拉著我們?nèi)タ此麄兊墓ぷ鳝h(huán)境。典型傳統(tǒng)的工票統(tǒng)計(jì)工作的場(chǎng)景,一邊是堆積如山的紙質(zhì)報(bào)表,另一邊是一排統(tǒng)計(jì)人員將一張張票據(jù)錄入到電子表格中。



消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理

消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理

堆積如山的紙質(zhì)報(bào)表和錄不完的電子表格


傳統(tǒng)的工廠(chǎng)里,類(lèi)似的場(chǎng)景還有很多。

例如:工藝人員使用設(shè)計(jì)參數(shù)時(shí)需要重新錄入,生產(chǎn)人員使用工藝參數(shù)時(shí)需要錄入到設(shè)備中。它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),產(chǎn)出時(shí)不考慮使用場(chǎng)景,導(dǎo)致使用者增加額外成本。

這其實(shí)就是浪費(fèi),是一種傳統(tǒng)管理手段下必然存在的浪費(fèi)。

組長(zhǎng)的抱怨我們很理解,單調(diào)繁瑣重復(fù)的工作耗時(shí)耗人工且易出錯(cuò),這也是諸多傳統(tǒng)企業(yè)存在的主要問(wèn)題。組長(zhǎng)的問(wèn)題也是工廠(chǎng)的普遍問(wèn)題,天拓四方智慧線(xiàn)纜解決方案中均可以有效解決。


這種情況屬于管理的浪費(fèi),那么在線(xiàn)纜工廠(chǎng)中,主要有哪些形式的浪費(fèi)呢?我們?cè)诖肆信e兩種主要的浪費(fèi)場(chǎng)景,分析浪費(fèi)問(wèn)題和給工廠(chǎng)帶來(lái)的危害。


01庫(kù)存浪費(fèi):巨額資金占用問(wèn)題

線(xiàn)纜工廠(chǎng)的主要原材料是銅,銅材在線(xiàn)纜的成本中占比超過(guò)85%,并且銅價(jià)格高、價(jià)格變化快,因此現(xiàn)場(chǎng)在制品數(shù)量越多,對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的占用就越多,無(wú)形中就吞噬了企業(yè)的利潤(rùn)。

庫(kù)存積壓占用資金


消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理


天拓四方智慧線(xiàn)纜解決方案的高級(jí)排產(chǎn)模塊可以計(jì)算出日物料需求,并根據(jù)物料采購(gòu)前置周期、運(yùn)輸周期實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的定時(shí)、不定量送料,實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)庫(kù)存物料和在制品庫(kù)存的大幅度降低。

高級(jí)排產(chǎn),降低庫(kù)存


消除工廠(chǎng)隱秘浪費(fèi),助力線(xiàn)纜企業(yè)數(shù)字化管理


02次品浪費(fèi):質(zhì)量損失造成的浪費(fèi)


?線(xiàn)纜生產(chǎn)過(guò)程中,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行錯(cuò)誤、抽檢執(zhí)行不到位、設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定、原材料質(zhì)量問(wèn)題都可能最終轉(zhuǎn)化為成品質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)形中增加損失成本。內(nèi)部損失通常包括原材料、人工、設(shè)備工時(shí)、交期延遲帶來(lái)的索賠等損失;外部損失通常包括報(bào)修費(fèi)用(售后服務(wù)費(fèi)用)、退貨損失費(fèi)、索賠費(fèi)和折價(jià)損失。如何避免這些損失,避免次品浪費(fèi)也是需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

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天拓四方智慧線(xiàn)纜解決方案的生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)采集模塊能很好的解決這些問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中,準(zhǔn)確的發(fā)放電子工藝卡片到各工位、實(shí)時(shí)自動(dòng)的進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)采集,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范的要求,保證線(xiàn)纜的生產(chǎn)過(guò)程滿(mǎn)足訂單要求,減少質(zhì)量損失。

傳統(tǒng)工廠(chǎng)里的浪費(fèi)有各種各樣的形式,需要應(yīng)用數(shù)字孿生等工具對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化的升級(jí)改造,提高綜合運(yùn)營(yíng)能力以達(dá)到降本提效的效果,在面對(duì)國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)游刃有余。


如果您的工廠(chǎng)有智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的想法,如果您的設(shè)備有遠(yuǎn)程運(yùn)維和大數(shù)據(jù)采集分析的需求,如果您對(duì)智能制造、數(shù)字化工廠(chǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用感興趣,有技術(shù)創(chuàng)新、售后疑難問(wèn)題或智能制造發(fā)展知識(shí)分享的意愿,撥打客戶(hù)熱線(xiàn)400-696-5700,智能制造顧問(wèn)第一時(shí)間與您聯(lián)系。亦可關(guān)注天拓四方(ID:?bjttsf2013)和數(shù)網(wǎng)星公眾號(hào)(ID:swxpingtai)了解更多。