隨著企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的逐步深入，從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)制造維度，從市場需求到客戶滿意維度，數(shù)字化技術(shù)都將使企業(yè)的運(yùn)營更高效，生產(chǎn)效率大大提升。而對于中國的中小企業(yè)，企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營管理平臺將幫助企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化供應(yīng)鏈與協(xié)同方式，在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流的融合的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的數(shù)字化與精細(xì)化。

生產(chǎn)管理

面向離散制造企業(yè)，提供生BOM管理、產(chǎn)品工藝管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、工序工單管理、現(xiàn)場管理、過程檢驗(yàn)、線邊物料管理等全流程生產(chǎn)制造服務(wù)，確保企業(yè)生產(chǎn)制造流程標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)工藝得以不斷修正，過程檢驗(yàn)得以靈活控制。

方案咨詢

應(yīng)用價(jià)值：生產(chǎn)模式、作業(yè)模式靈活配置，適配性更強(qiáng)，實(shí)施周期更短
合理配置生產(chǎn)資源
合理配置生產(chǎn)資源

生產(chǎn)計(jì)劃靈活排布，計(jì)劃完成預(yù)期清晰可見，便于企業(yè)應(yīng)對淡旺季合理配置生產(chǎn)與庫存

沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

產(chǎn)品工藝、BOM、質(zhì)檢方案、工藝版本管理等功能，幫助企業(yè)沉淀業(yè)務(wù)參數(shù)，助力企業(yè)形成有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)，擺脫對關(guān)鍵人員的依賴

高效信息協(xié)同
高效信息協(xié)同

數(shù)網(wǎng)星生產(chǎn)管理打通了跨部門、跨業(yè)務(wù)的信息阻隔墻，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享，助力高層決策，輔助各業(yè)務(wù)對象間多維度的信息協(xié)同

生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化
生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化

面對管理精細(xì)度各異的生產(chǎn)企業(yè)，數(shù)網(wǎng)星生產(chǎn)管理提供了從工單分解、派工到生產(chǎn)任務(wù)報(bào)工記錄的標(biāo)準(zhǔn)模型，適合各生產(chǎn)企業(yè)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化賦能

管理模式易調(diào)整
管理模式易調(diào)整

產(chǎn)品模型擁有強(qiáng)大的配置性，可配置編碼規(guī)則、派工方式、工單分解時(shí)機(jī)等各個(gè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，快速響應(yīng)了市場需求的變化以及企業(yè)內(nèi)部的管理的需求調(diào)整

產(chǎn)品優(yōu)勢
更懂生產(chǎn)：深耕工業(yè)18年，更理解生產(chǎn)現(xiàn)場亟待解決的業(yè)務(wù)管理難題，更懂生產(chǎn)企業(yè)面對市場變化時(shí)所需提升的生產(chǎn)管理能力
更懂生產(chǎn)：深耕工業(yè)18年，更理解生產(chǎn)現(xiàn)場亟待解決的業(yè)務(wù)管理難題，更懂生產(chǎn)企業(yè)面對市場變化時(shí)所需提升的生產(chǎn)管理能力
配置性更強(qiáng)：產(chǎn)品提供強(qiáng)大的業(yè)務(wù)配置功能，輕松應(yīng)對離散制造企業(yè)對工單顆粒度、生產(chǎn)任務(wù)管理及執(zhí)行等環(huán)節(jié)的個(gè)性化需求
配置性更強(qiáng)：產(chǎn)品提供強(qiáng)大的業(yè)務(wù)配置功能，輕松應(yīng)對離散制造企業(yè)對工單顆粒度、生產(chǎn)任務(wù)管理及執(zhí)行等環(huán)節(jié)的個(gè)性化需求
數(shù)據(jù)協(xié)同：借助消息中心、報(bào)表工具等有效技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享
數(shù)據(jù)協(xié)同：借助消息中心、報(bào)表工具等有效技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享
核心場景：打造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制造流程，促進(jìn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與過程的靈活控制
工藝管理
工藝管理
計(jì)劃管理
計(jì)劃管理
物料管理
物料管理
全過程質(zhì)量管控
全過程質(zhì)量管控
靈活多樣化配置
靈活多樣化配置