數(shù)字化工業(yè)軟件的軟件與服務(wù)包括數(shù)字化設(shè)計NX、產(chǎn)品生命周期管理軟件PLM、數(shù)字化制造TECNOMATIX及數(shù)字化運(yùn)營管理軟件MOM等??梢詭椭覀兊目蛻魧?shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計、制造、仿真、實(shí)驗(yàn),包括生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計和制造,數(shù)字雙胞胎甚至是云。從研發(fā)一直到交付,在虛擬環(huán)境中可以完全掌控產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式制造。
Opcenter 是一套完整的制造運(yùn)營管理 (MOM) 解決方案,用于實(shí)施有助于制造運(yùn)營實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化的戰(zhàn)略。Opcenter 提供端到端的生產(chǎn)可見性,這使得決策者們可以輕松找出產(chǎn)品設(shè)計和相關(guān)制造流程中需要加以改進(jìn)的部分,并制定必要的操作調(diào)整以使生產(chǎn)更加流暢和高效。
方案咨詢
http://p.qiao.baidu.com/cps/chat?siteId=68125&userId=275771&siteToken=9061e7260b17a7fdd13b8589086a4d4f
通過MES系統(tǒng)建設(shè),根據(jù)滾動的市場需求和動態(tài)的可用設(shè)備資源,結(jié)合物料、計劃、產(chǎn)能、工藝約束,制定規(guī)則自動分解與合并車間訂單,通過對有限資源能力的排序和調(diào)度為作業(yè)計劃進(jìn)行優(yōu)化與排序,實(shí)時監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行情況,提升執(zhí)行透明度。
通過MES系統(tǒng)建設(shè)、電子化SOP等手段,計劃、組織、控制生產(chǎn)活動,監(jiān)控生產(chǎn)過程、自動糾錯或向用戶提供決策支持以糾正和改進(jìn)制造過程活動。合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動,及時統(tǒng)計生產(chǎn)工時和報工推送ERP,對生產(chǎn)任務(wù)及成本透明化管理,以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。
通過MES系統(tǒng)和QMS系統(tǒng)建設(shè),對生產(chǎn)制造過程中獲得的測量值進(jìn)行實(shí)時分析,以保證產(chǎn)品質(zhì)量得到良好控制,質(zhì)量問題得到確切關(guān)注。建立質(zhì)量正向和反向追溯鏈條,使質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過程。保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和出廠質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀式樣等。
管理生產(chǎn)所需資源,協(xié)調(diào)勞動者、生產(chǎn)設(shè)備、工具和物料的分配使之最優(yōu)化,并且跟蹤其當(dāng)前工作狀態(tài)以及完工情況;提供按分鐘級更新的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的報告信息,對過去記錄和預(yù)想結(jié)果進(jìn)行比較。
用于車間或生產(chǎn)線可視化管理,跟蹤和指導(dǎo)作業(yè)活動,讓生產(chǎn)管理人員實(shí)時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)生中存在的問題,查看生產(chǎn)線的實(shí)時進(jìn)度,更好的安排下一步的生產(chǎn)與出貨等事宜。
以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),對設(shè)備從規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。對設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時狀態(tài)預(yù)警和維保管理,上線SCADA采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)集中管控,提升設(shè)備綜合效率和綜合管理水平。
管理機(jī)床、工具、人員、物料、其它設(shè)備以及其它生產(chǎn)實(shí)體,用以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。提供資源使用情況的歷史記錄,確保設(shè)備能夠正確安裝和運(yùn)轉(zhuǎn),滿足作業(yè)排程計劃目標(biāo)對其所作的預(yù)定和調(diào)度。
將軟件、硬件與通信技術(shù)組合起來為用戶解決信息處理問題的業(yè)務(wù),集成的各個分離部分原本就是一個個獨(dú)立的系統(tǒng),集成后的整體的各部分之間能彼此有機(jī)地和協(xié)調(diào)地工作,以發(fā)揮整體效益,達(dá)到整體優(yōu)化的目的。
通過MES系統(tǒng)建設(shè),根據(jù)滾動的市場需求和動態(tài)的可用設(shè)備資源,結(jié)合物料、計劃、產(chǎn)能、工藝約束,制定規(guī)則自動分解與合并車間訂單,通過對有限資源能力的排序和調(diào)度為作業(yè)計劃進(jìn)行優(yōu)化與排序,實(shí)時監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行情況,提升執(zhí)行透明度。
通過MES系統(tǒng)建設(shè)、電子化SOP等手段,計劃、組織、控制生產(chǎn)活動,監(jiān)控生產(chǎn)過程、自動糾錯或向用戶提供決策支持以糾正和改進(jìn)制造過程活動。合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動,及時統(tǒng)計生產(chǎn)工時和報工推送ERP,對生產(chǎn)任務(wù)及成本透明化管理,以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。
通過MES系統(tǒng)和QMS系統(tǒng)建設(shè),對生產(chǎn)制造過程中獲得的測量值進(jìn)行實(shí)時分析,以保證產(chǎn)品質(zhì)量得到良好控制,質(zhì)量問題得到確切關(guān)注。建立質(zhì)量正向和反向追溯鏈條,使質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過程。保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和出廠質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀式樣等。
管理生產(chǎn)所需資源,協(xié)調(diào)勞動者、生產(chǎn)設(shè)備、工具和物料的分配使之最優(yōu)化,并且跟蹤其當(dāng)前工作狀態(tài)以及完工情況;提供按分鐘級更新的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的報告信息,對過去記錄和預(yù)想結(jié)果進(jìn)行比較。
用于車間或生產(chǎn)線可視化管理,跟蹤和指導(dǎo)作業(yè)活動,讓生產(chǎn)管理人員實(shí)時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)生中存在的問題,查看生產(chǎn)線的實(shí)時進(jìn)度,更好的安排下一步的生產(chǎn)與出貨等事宜。
以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),對設(shè)備從規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。對設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時狀態(tài)預(yù)警和維保管理,上線SCADA采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)集中管控,提升設(shè)備綜合效率和綜合管理水平。
管理機(jī)床、工具、人員、物料、其它設(shè)備以及其它生產(chǎn)實(shí)體,用以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。提供資源使用情況的歷史記錄,確保設(shè)備能夠正確安裝和運(yùn)轉(zhuǎn),滿足作業(yè)排程計劃目標(biāo)對其所作的預(yù)定和調(diào)度。
將軟件、硬件與通信技術(shù)組合起來為用戶解決信息處理問題的業(yè)務(wù),集成的各個分離部分原本就是一個個獨(dú)立的系統(tǒng),集成后的整體的各部分之間能彼此有機(jī)地和協(xié)調(diào)地工作,以發(fā)揮整體效益,達(dá)到整體優(yōu)化的目的。