電線電纜行業(yè)被譽(yù)為國民經(jīng)濟(jì)的“血管”和“神經(jīng)”，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。然而，在龐大的市場(chǎng)規(guī)模背后，電線電纜行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、環(huán)保壓力增大等問題。

今天小編帶大家一起圍觀，行業(yè)領(lǐng)先的高端特種電纜企業(yè)如何基于天拓四方數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造多快好省的數(shù)字化工廠。該案例入選全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。

客戶介紹

該電線電纜企業(yè)是一家專注于高端特種電纜研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，在高端特種電纜領(lǐng)域具有顯著的市場(chǎng)地位。企業(yè)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于核電、軌道交通、電力、光電、風(fēng)電、化工、石油石化等多個(gè)領(lǐng)域?，為60多個(gè)國際工程項(xiàng)目提供了產(chǎn)品解決方案，服務(wù)輻射40多個(gè)國家各地區(qū)。

項(xiàng)目背景

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、亞太和新興市場(chǎng)承接產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，新基建發(fā)展的不斷深入，線纜的需求量逐漸攀升。為提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和交付能力，該線纜企業(yè)攜手天拓四方共同推動(dòng)數(shù)字化工廠建設(shè)，加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造精益生產(chǎn)管理體系。

企業(yè)痛點(diǎn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，該企業(yè)對(duì)于數(shù)字化和智能化發(fā)展非常重視。為提升公司的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)公司整體盈利能力，投入巨大精力搭建公司信息化體系，先后完成APS、ERP、OA、MES以及WMS的建設(shè)，正在規(guī)劃建設(shè)CAPP。

雖然該企業(yè)信息化相對(duì)比較完善，但對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的OT數(shù)據(jù)還未進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集與分析，很多數(shù)據(jù)還是通過傳統(tǒng)的人工錄入的方式進(jìn)行記錄，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)之間，未進(jìn)行有效的IT&OT數(shù)據(jù)融合，且各系統(tǒng)之間未形成有效的數(shù)據(jù)交互，產(chǎn)生數(shù)據(jù)孤島，帶來了很多數(shù)據(jù)協(xié)同問題，增加了溝通和管理成本。

天拓四方線纜行業(yè)數(shù)字化解決方案

天拓四方線纜行業(yè)數(shù)字化解決方案為客戶建立集團(tuán)級(jí)工業(yè)IOT平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠設(shè)備、環(huán)保等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，并與企業(yè)現(xiàn)有的MES系統(tǒng)、RGV控制系統(tǒng)、CCD視覺檢測(cè)設(shè)備和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行集成，對(duì)接相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建車間透明可視化管理。具體方案如下：

01 集團(tuán)級(jí)工業(yè)IOT平臺(tái)建設(shè)

通過建設(shè)集團(tuán)級(jí)IOT平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、質(zhì)量、工藝、環(huán)保等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、匯聚與分析，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)透明化管理以及IT&OT數(shù)據(jù)融合提供支撐。

02 數(shù)據(jù)集成與協(xié)同

對(duì)接客戶MES系統(tǒng)、RGV系統(tǒng)、CCD視覺檢測(cè)設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等第三方信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的打通與協(xié)同。

03 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報(bào)警與追溯

對(duì)企業(yè)測(cè)徑儀的數(shù)據(jù)與視覺監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，設(shè)置報(bào)警策略，并記錄歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)可追溯、可查詢。

04 現(xiàn)場(chǎng)透明化管理

基于天拓四方工業(yè)IOT平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)采集與整合，建設(shè)集團(tuán)級(jí)、車間級(jí)、產(chǎn)線級(jí)各級(jí)3D管理看板，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況、生產(chǎn)訂單、崗位人員信息、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、車間物流等生產(chǎn)要素指標(biāo)。

客戶收益

01 通過建立集團(tuán)級(jí)、車間級(jí)和產(chǎn)線級(jí)生產(chǎn)管理看板，可實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)、訂單、人員、設(shè)備的情況，實(shí)現(xiàn)透明化管理，提升管理效率。

02 統(tǒng)一數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基座的工業(yè)IOT平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)集中采集，統(tǒng)一管理。

03 實(shí)時(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集與對(duì)接，通過平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和報(bào)警，記錄歷史數(shù)據(jù)，減少人員定時(shí)查看和記錄工作，提升人效和數(shù)據(jù)真實(shí)性，提升質(zhì)量管理水平。