一、案例背景
在當今智能制造蓬勃發(fā)展的時代,某大型制造企業(yè)面臨著優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升設備管理效率以及實時掌控車間生產(chǎn)狀況的迫切需求。該企業(yè)擁有多條自動化生產(chǎn)線,分布在面積廣闊的廠區(qū)內(nèi),各類生產(chǎn)設備繁多且來自不同供應商,傳統(tǒng)的人工巡檢與分散的數(shù)據(jù)采集方式已無法滿足精細化管理的要求,急需引入一套先進的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,實現(xiàn)設備互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)集中管控。
二、網(wǎng)關選型與部署
經(jīng)過嚴謹?shù)募夹g評估與測試,企業(yè)選用了天拓四方一款具備高可靠性、強兼容性的工業(yè)級4G物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關。這款網(wǎng)關支持4G LTE高速網(wǎng)絡通信,向下兼容3G、2G網(wǎng)絡,確保在復雜的工業(yè)環(huán)境下網(wǎng)絡連接的穩(wěn)定性,即使在偏遠車間或網(wǎng)絡信號波動區(qū)域,也能保障數(shù)據(jù)傳輸不中斷。
在部署環(huán)節(jié),技術團隊依據(jù)廠區(qū)布局與生產(chǎn)線分布,將網(wǎng)關安裝在靠近設備集中區(qū)域的控制柜內(nèi)。網(wǎng)關通過標準工業(yè)通信接口,如RS485、RS232、以太網(wǎng)口等,與各類生產(chǎn)設備相連,包括數(shù)控機床、PLC控制系統(tǒng)、傳感器等,實現(xiàn)對設備運行數(shù)據(jù)(如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、加工參數(shù)等)、狀態(tài)信息(開機、關機、故障報警等)的實時采集。同時,考慮到工業(yè)現(xiàn)場的電磁干擾、粉塵、溫濕度變化等惡劣條件,網(wǎng)關采用了工業(yè)級防護設計,堅固的金屬外殼、寬溫工作范圍以及良好的電磁兼容性,有效抵御外界不利因素,穩(wěn)定運行。

三、功能實現(xiàn)
(一)設備遠程監(jiān)控
借助工業(yè)級4G物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關,企業(yè)搭建起了遠程監(jiān)控中心。運維人員在監(jiān)控室內(nèi),通過配套的監(jiān)控軟件,即可實時查看分布在各車間的設備運行狀況。一旦設備出現(xiàn)異常,如某臺數(shù)控機床主軸溫度過高,網(wǎng)關迅速將報警信息通過4G網(wǎng)絡推送至監(jiān)控中心,系統(tǒng)自動彈窗提示,并以短信形式通知相關責任人,運維人員可第一時間遠程診斷問題,及時安排維修,避免因設備故障導致的生產(chǎn)線停工,大幅提升了生產(chǎn)連續(xù)性。
(二)數(shù)據(jù)采集與分析
網(wǎng)關持續(xù)采集海量設備數(shù)據(jù),并上傳至企業(yè)私有云平臺。數(shù)據(jù)工程師利用大數(shù)據(jù)分析工具,對這些長期積累的數(shù)據(jù)進行深度挖掘。例如,通過分析不同時段設備的能耗數(shù)據(jù),結(jié)合生產(chǎn)任務量,發(fā)現(xiàn)部分設備在夜間低谷電價時段利用率不足,為企業(yè)制定錯峰生產(chǎn)計劃提供依據(jù),有效降低了用電成本;又如,對設備故障前后的運行參數(shù)變化趨勢進行建模分析,提前預測潛在故障風險,實現(xiàn)預防性維護,將設備平均故障間隔時間延長了30%。
(三)遠程程序升級與配置
對于車間內(nèi)的PLC等可編程設備,以往升級程序需要技術人員攜帶電腦到現(xiàn)場逐一操作,耗時費力且易出錯。如今,利用工業(yè)級4G物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關的遠程透傳功能,工程師在辦公室即可將新編程序通過4G網(wǎng)絡遠程下發(fā)至目標設備,實現(xiàn)批量快速升級。同時,還能遠程調(diào)整設備的配置參數(shù),如修改傳感器采集頻率、控制邏輯閾值等,靈活適應生產(chǎn)工藝的動態(tài)變化,極大提高了生產(chǎn)調(diào)整的敏捷性。
四、效益評估
(一)生產(chǎn)效率提升
通過實時設備監(jiān)控與快速故障響應,生產(chǎn)線停工時間顯著減少,整體生產(chǎn)效率較之前提升了15%。原本因設備突發(fā)故障導致的平均每月20小時停工時間,降低至5小時以內(nèi),產(chǎn)能得到充分釋放,為企業(yè)創(chuàng)造了更多經(jīng)濟效益。
(二)成本節(jié)約
一方面,預防性維護的推行降低了設備維修成本,每年節(jié)省維修費用約30萬元;另一方面,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的能耗優(yōu)化使企業(yè)電費支出每月減少5萬元左右。此外,遠程運維模式減少了現(xiàn)場技術人員的巡檢工作量,人力成本得以有效控制。
(三)管理精細化
企業(yè)管理層借助物聯(lián)網(wǎng)平臺積累的數(shù)據(jù),能夠精準掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),為決策提供詳實依據(jù)。從生產(chǎn)排期優(yōu)化到資源調(diào)配,管理的精細化程度大幅提升,企業(yè)競爭力顯著增強。